亚洲·bet356体育在线网址深耕云南的隆基：绿氢这艘财产巨舰曾经起航

　　2015年，总部位于西安的隆基股份想要向南方扩张。创始人李振国到南方各省游历了一圈，于2016年决定在丽江和保山成立分公司，兴建高效单晶硅棒项目。

　　这正好符合云南省委、省政府关于打造世界一流“绿色能源牌”的战略部署，于是双方签订合同，隆基也享受了“拎包入住”的优惠待遇。

　　隆基绿能成立于2000年，二十多年来，隆基稳健快速发展，业务遍及全球150多个国家和地区，在业界有“光伏茅”之称。

　　后来，丽江和保山的项目大获成功，隆基不断加大在云南的投资力度，还扩大布局，又选中了楚雄、曲靖这两块宝地。

　　隆基自2016年起开始在云南布局光伏产业，先后在丽江、保山、楚雄、曲靖4地落子，并利用云南丰富的清洁水电资源开启“以清洁能源制造清洁能源”的先河。云南也成为隆基的福地，此间，隆基成功跃升为中国光伏行业的龙头老大。

　　隆基业务遍及150余个国家和地区。其中，在中国、越南、马来西亚布局了生产制造基地，在美国、日本、印度、澳大利亚、阿联酋等国家设立销售机构。

　　隆基在中国拥有7大产业集群，分别在云南、宁夏、江苏、陕西、浙江、安徽和山西，其中云南和宁夏基地是隆基国内最大的两个产业基地。

　　云南生产集群包括7个工厂，分别是：保山单晶工厂、丽江单晶工厂、楚雄切片工厂、禄丰切片工厂、华坪单晶工厂、腾冲单晶工厂、曲靖单晶切片工厂。

　　氢能是国际竞争激烈的重要新兴产业之一，绿氢助双碳，推动能源结构调整，是实现碳中和的有力武器。

　　双碳目标作用下，绿氢在降碳中发挥的作用备受关注。业界普遍认为，随着制氢装备在性能、成本等方面的不断提升，以及光伏电价优势的逐渐凸显，我国绿氢产业有望加速发展。

　　2月14日，“光伏茅”隆基绿能也迎来23岁生日。作为创始人，李振国决定为公司送上一份特殊的生日礼物。

　　低调运筹两年后，隆基终于在另一个赛道上结出硕果。当天，隆基氢能面向全球发布全新一代碱性电解水制氢设备LONGi ALK Hi1系列产品（下称“Hi1系列”），从而开启制氢能效1.0时代。

　　Hi1系列将定义商业化电解水制氢装备能效的新高度。它的发布还意味着，中国绿氢产业在降本增效征程上迎来一位新玩家。

　　尤为值得注意的是，隆基氢能首次在氢能产业界提出了一个新的概念——LCOH（单位制氢成本），并坚定地认为只有持续不断地降低LCOH才是绿氢产业未来发展的主航道。

　　在2月14日的发布会上，李振国还首次向外界解答了关于为什么要布局氢能，以及技术路径选择等问题。他在接受专访时透露，从不了解到不看好、再到躬身入局亚洲·bet356体育在线网址、关于氢能的认知历程他一共经历了三个阶段。

　　去年3月，中国发布《氢能产业发展中长期规划（2021-2035年）》的顶层设计。根据中国氢能联盟预测，2026-2035年产值将达到5万亿元。

　　在这片新的万亿蓝海中，绿氢的地位必将在碳中和的全球共识下愈发显著。李振国抛下隆基氢能这颗绿氢深水炸弹未来能够掀起多大的巨浪？

　　隆基氢能发布Hi1系列的3天前，李振国在谈及隆基之所以能在激烈的市场竞争中不断发展壮大，成为行业领军者之一时，他提到了四个因素。

　　其中，在“遇到战略决策、技术路线选择及疑难问题时，我们一直遵循第一性原则和立足未来这两个原则”。

　　如果追根溯源，最早提出第一性原理的是亚里士多德，他曾说，“在任何一个系统中，存在第一性原理，是一个最基本的命题或假设，不能被省略，也不能被违反”。

　　真正让这个物理学专业名词响彻商业世界的是世界首富埃隆·马斯克。他曾在不同的公开场合毫不掩饰地对第一性原理推崇备至。

　　大道至简，第一性原理似乎有着“拨开迷雾看清本质”的魔力，但面对外界的时能够始终坚持探寻真理之路的人却又少之又少。

　　1992年，受南巡讲话的影响，他辞去华山半导体材料厂的“铁饭碗”。八年后，他创办西安新盟电子科技有限公司（隆基的前身）。

　　2004年，德国修订《可再生能源法》，欧洲、美国、日本等发达国家和地区的太阳能光伏市场开始启动，国内则有金太阳工程为行业输血。全球的光伏产业在政策引导下迎来爆发式增长，市场潜力诱人。

　　彼时，光伏行业主要包括晶硅和薄膜两大技术路线，而晶硅又分为单晶和多晶两种路线年之后，大量涌入的企业几乎都选择了技术门槛更低的多晶硅路线%。

　　由于李振国，以及他的另外两位合伙人钟宝申和李文学都毕业于兰州大学物理系，因而他们的思维方式更加理性，习惯先去寻找事物的本质。

　　此时，第一性原理开始发挥其魔力。基于这个原理，三个合伙人主要研究两个问题：第一，这个行业的本质是什么？第二，光伏行业未来的竞争格局会是怎样的？

　　对于第一个问题，隆基很容易找到答案，光伏行业的本质就是度电成本的不断降低。这个新兴产业未来若想永续发展，度电成本必须与火电、水电持平，甚至更低。

　　而在产品端，李振国对光伏发电的核心产品——组件的成本结构进行拆解，发现电池工序仅占系统成本的25%，而硅片占据60%以上。

　　接下来，在李振国的带领下，隆基调研了多种技术路线的转化效率，做了极致推演，结果发现单晶硅电池的转换效率最高，且成本有较大下降空间。

　　在隆基绿能23年发展史上，2006年是一个分水岭。这一年，隆基最终确定单晶技术路线作为公司的发展方向，由此成为当时全球光伏市场的“孤勇者”。

　　“一旦确定方向，找到问题的根本症结，就进行大规模的研发投入，坚持自主技术创新，构建核心竞争力，真正掌握竞争和发展的主动权”。李振国做客混沌学园演讲时说。

　　2008年，正当金融危机肆虐全球时，隆基终于探寻到了光伏行业永续发展的密钥。此后至今，降低LCOE始终是该公司竭力要攻破的“城墙口”。

　　第一刀砍在了切片环节。从2009年到2014年，同样在第一性原理的指引下，隆基找到了降低硅片成本的核心要素。

　　为此，隆基绿能董事长钟宝申甚至顶着压力做出了一年亏损4000万元的战略性亏损决策，金刚线自研之路也因此吃下了一颗“定心丸”。

　　所幸，“战略性亏损”仅持续6个月就迎来转机，转机进而又演化为澎湃动力。2013年，隆基的单晶硅片产销跃居全球第一。

　　如今，金刚线切割已经成为国内光伏企业的标配，金刚线%，每年为中国光伏产业节省成本约300亿元。

　　解决了硅片的“卡脖子”问题后，隆基向下游延伸成为必然。从2013年开始，三个合伙人商议后决定向下游布局。

　　去年11月2日，这家光伏巨擘又向行业内扔出一颗“深水炸弹”，面向全球发布全新一代光伏组件产品Hi-MO 6，基于HPBC新电池技术。

　　仅仅一周后，隆基又向业界宣布了一个更为重磅的消息。据德国哈梅林太阳能研究所(ISFH)认证报告显示，隆基自主研发的硅异质结（HJT）电池转换效率达26.81%。

　　这是继2017年日本公司创造单结晶硅电池效率纪录26.7%以来，时隔五年诞生的最新世界纪录，也是光伏史上第一次由中国太阳能科技企业创造的硅电池效率世界纪录。

　　从不了解氢能，到躬身入局，这位光伏巨擘在认知上实际上经历了三个阶段，也是第一性原理在产业实践中的又一经典案例。

　　从2006年到2013年，此时他的所有精力都在思考如何推动光伏度电成本（LCOE）下降。这位光伏领军者秉持第一性原理，将隆基绿能的光伏业务带到无人企及的高度。

　　时至今日，隆基绿能依旧是全球市值最高的光伏企业，截至3月6日午时，该公司总市值约为3370亿元。而在2021年，其市值曾一度高达5000亿元。

　　2012年，光伏行业一个关键事件让李振国第一次将目光投向氢能。从这年开始，以德国为首的欧洲各国陆续削减，甚至取消光伏补贴。

　　回到国内，国家发展改革委也在2021年中下文决定中央财政不再补贴光伏新建项目，也预示着国内光伏市场同样开始进入了平价时代。

　　“因为光伏有间歇性的缺点，怎么消除这个缺点，决定了它在未来能源结构中将扮演什么角色，那时候开始思考储能，氢能第一次进入到了思考的视线中。”李振国说。

　　这是因为作为储能手段，氢能必须经过“电制氢，氢变电”的过程，因此氢能与储能形式的竞争任重道远。

　　随着能源转型的深化，电气化会加深，但能源化工、钢铁冶炼、水泥建材，以及远距离交通运输等领域都无法被电气化替代。

　　“在碳减排的背景下，光伏和风电成为一次能源的主体是大势所趋。在这个逻辑下，很多应用场景是用电变成氢，而不再将氢能转变为电，这就意味着氢在未来的能源结构中将占据重要位置成为可能。”李振国解释说。

　　2020年9月22日，中国向全世界宣布力争到2030年前实现碳达峰，到2060年前实现碳中和。从这天开始，“双碳”目标成为中国能源转型的“灯塔”。

　　此后，中国的风电、光伏产业进入了发展快车道。2月16日，工信部电子信息司公布，2022年光伏行业总产值突破1.4万亿元。

　　而据中国光伏行业协会名誉理事长王勃华介绍，2022年，全球光伏新增装机230GW，同比增长35.3%；中国光伏新增装机87.41GW，同比增长59.3%。

　　据他预测，2023年，全球光伏新增装机保守预测为280GW，乐观预测为330GW；中国光伏新增装机保守预测为95GW，乐观预测为120GW。

　　“双碳”目标的提出，深化了李振国对氢能源的认识。他认为，碳中和背景下，能源发展的形式会逐步从碳基能源转向硅基能源，进而转向氢能源。

　　2022年3月，国家发展改革委、国家能源局联合印发《氢能产业发展中长期规划（2021-2035年）》（以下简称规划），标志着中国氢能产业发展已经进入快车道。

　　按照规划提出的目标，到2025年可再生能源制氢量要达到每年10-20万吨，成为新增氢能消费的重要组成部分，实现二氧化碳减排每年100-200万吨。

　　规划同时提出，2030年形成较为完备的清洁能源制氢应用体系，2035年可再生能源制氢在终端能源消费中的比重明显提升，对能源转型发展起到重要支撑作用。

　　在李振国的成功秘笈中，除了第一性原理，还有“立足未来”。氢能产业显然也满足这一先决条件。在他看来，氢能在未来的能源结构中必有一席之地。

　　中国氢能联盟也曾于2021年9月22日发布《可再生氢100行动倡议》，提出力争到2030年实现国内可再生能源制氢装机规模达到100GW。

　　毋庸置疑，绿氢这艘产业巨舰已经起航。而同样秉持“第一性原理”和“立足未来”这两项原则，李振国在深思熟虑后决定躬身入局。

　　对于外界的质疑声，李振国始终未对外发声，而是悄悄地将公司第一个工厂落户到无锡高新区。这里曾是隆基绿能一个光伏切片厂所在地，但由于当地电费较高，后搬离了无锡。

　　在这个工厂，隆基氢能一开始设计500兆瓦，即100台1000标方的电解槽生产能力。仅仅半年后，2021年10月，首台碱性水电解槽正式下线。

　　经过测试，隆基氢能所生产的电解槽性能优良，各项指标均处于行业领先水平。这也为不久后拿下第一笔大单打下基础。

　　2021年4月13日，中石化集团与隆基绿能签署战略合作协议，双方将在分布式光伏、光伏+绿氢、化工材料等多领域形成深度的合作关系，共同开拓清洁能源应用市场。

　　去年5月，中石化启动了该项目的招标工作，当时国内知名的碱性电解槽生产商几乎都参与了本项目的投标。

　　根据项目建设方中石化新星新疆绿氢新能源有限公司于2022年5月6日公布的评标结果，这个价值10.7亿元的绿氢项目大单最终被考克利尔竞立（苏州）氢能科技有限公司（下称“考克利尔竞立”）、隆基氢能，以及中船重工第七一八研究所（下称“718所”）拿下。

　　2022年10月，隆基氢能按期完成16台套电解水制氢设备发货，并收到了中石化物资装备部唯一给予制氢供应商的表扬信。这也意味着这家氢能新秀刚刚起步，产品技术和交付服务都得到了央企的认可。

　　据报道，2022年隆基氢能电解槽生产能力达1.5GW，成为全球碱性电解槽产能最大的公司，出货量也跃入全国前三。

　　李振国将“绿电+绿氢”定义为拓展公司业务的第二曲线。而选择氢能，实际上是为实现深度脱碳的“善意经济学”。

　　对此，隆基给出了答案。李振国在LCOE的成功经验基础上，很快“找到问题的根本症结”亚洲·bet356体育在线官网，提出制氢产业的本质是LCOH，即单位制氢成本。

　　据隆基氢能总裁马军介绍，LCOH从大项来看主要取决于三方面要素，包括初始投资、后期费用和生命周期制氢量。

　　“而在诸多影响LCOH的因素中，度电成本和单方电耗是决定LCOH敏感性最高的两个变量。”隆基氢能副总裁王英歌说。

　　在众多制氢路线中，李振国最终选择深耕更加成熟的碱性电解水制氢技术路线。为此，他不断在各大场合疾呼，“绿电+绿氢是实现碳中和的有力武器”。

　　不过，绿氢之路的普及有赖于LCOH的不断降低，而LCOH则有赖于隆基氢能不断进行研发投入和项目实证，从而为中国制氢产业先行探路。

　　经历为期2年的研发，隆基氢能的Hi1系列产品终于面世。该产品在直流电耗满载状况下可低至4.3kwh/Nm³。

　　据隆基氢能公布的数据显示，制氢直流电耗每降低0.1kwh/Nm³，根据系统利用小时数的不同，可以使制氢LCOH降低1.8%-2.2%，相当于降低了制氢设备初始投资的10%到25%。

　　如此优异的表现也让隆基氢能的Hi1系列产品拿到了挪威船级社在中国发布第一份氢能产品能效确认函。

　　Hi1系列仍有巨大的升级空间。可以预见的是，隆基氢能未来还会推出Hi2、Hi3，甚至Hi6。

　　不过，“隆基从来没有赌徒心态，笃信科学规律与市场规律，从不挑战常识，而是想要走得稳健，每项决策背后都有着深入审慎的研判与考量。”

　　氢能，是全球公认的未来重要能源载体，也是实现碳中和的关键途径之一，作为全球领先的绿色能源解决方案供应商，隆基氢能将加大技术创新，加快突破氢能产业发展瓶颈，提高产品能效，协同“ 绿电+绿氢”，全力打造具有隆基特色的绿色氢能产业链，推动能源清洁低碳高效利用，推进工业、建筑、交通等领域清洁低碳转型。

　　过去20多年，隆基通过不断技术创新，引领和推动了光伏产业发展。如今在氢能领域，隆基通过不断降低单位制氢成本（LCOH），欲再次用科技领航绿氢变革。

　　隆基绿能科技股份有限公司创始人、总裁李振国指出，“双碳”目标的提出极大促进了全球碳中和共识的形成，在能源转型大趋势下，氢能是我国实现能源转型的新兴赛道，将成为未来能源结构的重要组成部分。

　　“零碳工厂将是零碳隆基之始，也将是隆基‘Solar for Solar’发展模式的试验田。”2021年10月14日，隆基股份创始人、总裁李振国出席COP15生态文明论坛，参与“企业创新——气候变化与生物多样性”对话，并在云南昆明举办的“拥抱自然，奔向零碳”隆基股份“COP15生物多样性·气候行动”主题活动上郑重宣布：在2023年将保山隆基生产基地，打造为隆基股份首个“零碳工厂”。

　　隆基股份创始人、总裁李振国认为，绿色电力是实现零碳工厂的关键，而云南足以具备这样的基础条件。保山是零碳隆基之始，也将成为践行Solar for Solar的试验田。

　　云南地处全球公认的物种最丰富的陆地生物多样性热点地区，也是中国绿色能源最富集的省份。绿色能源装机占比85%，绿色能源发电量占比约90%，清洁能源交易电量占比97%。

　　2018年12月11日，隆基股份在第24届联合国气候变化大会上发布了以光伏发电驱动光伏产品制造的“Solar for Solar”理念，希望通过此举使光伏起到修复生态的积极作用。

　　作为最早入驻云南的光伏企业，隆基股份为云南新能源产业发展成功起到了示范和带头作用。2016年，隆基股份在云南丽江华坪县建立第一个生产基地，又先后在丽江、保山、楚雄、曲靖四地扩大产业规模，利用当地丰富的水电资源发展光伏制造业，打造清洁能源的“放大器”和”搬运工”。